員工招聘：
對(duì)于員工的招聘，公司有嚴(yán)格的流程及篩選制度，以確保錄用員工的質(zhì)量，確保公司內(nèi)部人力資源的穩(wěn)定。
員工培訓(xùn)分為：崗前培訓(xùn)、導(dǎo)師制度和在職培訓(xùn)
1、 崗前培訓(xùn)：新員工進(jìn)入公司后將根據(jù)不同的崗位及實(shí)際情況決定員工的培訓(xùn)方式。
2、 導(dǎo)師制度：新員工崗位適應(yīng)階段，公司實(shí)行老員工一對(duì)一指導(dǎo)。
3、在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工的在職培訓(xùn)主要包括：技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)/管理崗位技能培訓(xùn)等方面，培訓(xùn)內(nèi)容以幫助員工完成崗位約定技能考核為終目的，幫助員工完成職位角色轉(zhuǎn)換。
工薪待遇及福利：
公司為員工提供優(yōu)厚的福利待遇和體現(xiàn)員工價(jià)值的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬：
1、 工薪構(gòu)成包括月工資、獎(jiǎng)金、各種津貼等；
2、 國(guó)家規(guī)定的各種節(jié)假日
員工關(guān)懷活動(dòng)：
1、為了讓員工能夠安心工作并且能切生感受到集體的關(guān)懷，在員工生日、子女出生、結(jié)婚等都會(huì)有不同程度的慰問(wèn)。
2、為了增加員工間的交流和凝聚力，每個(gè)月部門(mén)都會(huì)組織部門(mén)活動(dòng)，形式多樣
3、為了員工的身心健康，公司會(huì)不定期的組織各種體育活動(dòng)，使員工在休息時(shí)間能夠加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。
職位升遷：
對(duì)于每位員工公司都給予平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，唯才是用是公司的用人準(zhǔn)則。
“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”，公司深知一名的管理者帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)能為公司創(chuàng)造更高的效益，因此對(duì)管理干部的選拔有嚴(yán)格的制度，目的就是確保讓有能力有意愿從事管理的人員得到應(yīng)有的機(jī)會(huì)。
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